SWOT分析とは

製品の開発戦略を立案しようと考えていましたが、製品の開発戦略を立案するためにどのようにしたらいいのか悩んでいました。

そのため、製品の開発戦略の立案について、ネットでいろいろ調べていると、あるサイトで、SWOT分析について紹介していました。

そのサイトを見てみると、ビジネスにおいて、独自性のある戦略を立案するためには、自らがこれまで培ってきた成長の経営資源を分析し、その強みと弱みを識別して対応する必要があるということで、SWOT分析とは、このような戦略立案に関わる主な要因、ビジネス環境の機会( Opportunity )と脅威( Threat )、経営資源の強み( Strength )と弱み( Weakness )の、アルファベット頭文字をとっているということでした。

また、具体的には、脅威を避けるようにしながら、環境変化から生まれる新しい機会を取り入れて、弱みを最小化しながら、自らの持つ経営資源の強みを生かすということで、最良の戦略のためには、積極的に機会と強みの連結をつくることが必要ということでした。

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